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开鲁县联社“四抓四促”确保“首季开门红”

2017-5-23 16:00:36本站原创 【字体:

为抢抓业务市场,确保2017年一季度各项工作取得良好开局。连日来,开鲁县联社结合辖区实际,解放思想、分析市场,找住着力点,抢客户、争市场,坚持“四抓四促”确保实现“首季开门红”。

一是抓学习,促员工整体素质提升。利用晨会、夕会、电信综合办公系统等载体,将理论学习与业务知识列为“必修课”,组织员工学习各级文件精神、屡查屡犯知识点以及各级检查通报等,力求做到学有所思、学有所获、学以致用,提升全员综合素质和服务意识。

二是抓形象,促网点综合实力提升。抓住春节期间这个重要节点,以“树形象、争市场、促发展”为目标,结合辖内网点升级改造,进一步完善功能分区,用整齐划一的规范服务流程,为客户提供更亲、更近、更贴心的服务,致力于实现标杆网点全覆盖。

三是抓服务,促信贷投放效能提升。发扬“背包精神”,积极开展评级授信工作,实施“利率优惠、额度扩大、期限延长、手续简化、贷款优先”的便民惠民举措,开足马力全力投放贷款,切实把支农工作做深、做细、做实,为经济发展注入新活力。

四是抓合规,促内控管理水平提升。及时召开理事长办公会、主任办公会等会议,按照业务条线制定全年合规培训计划,力求将合规理念贯穿工作始终。修订完善各项规章制度,确保各项规章制度严谨规范,易于落实,富有实效,科学、合理、接地气。修订完善信贷档案合同,促进信贷档案不断健全与完善,着力实现内控管理工作日常化、程序化和标准化。



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